重庆金宝贝

       自最早的国际早教领先品牌金宝贝进入中国，10年已经过去了。10年间，早教理念在中国播种、开花、结果；中国家庭对早教历经从好奇、接触到认可的不同阶段；也在这 10年，中国的早教行业迅速发展。2012年，综合了 11306位消费者和专家团意见，金宝贝被授予“Parents品牌之星早教卓越奖 ”。回顾 10年路程，金宝贝国际早教中国区总经理陈炜感触颇深。中国早教现状如何？未来早教企业如何发展，陈炜与我们一起分享。

Parents：金宝贝作为最早进入：中国的早教品牌，历经10年获得中国父母的肯定。可以和我们分享金宝贝成功的原因吗？

陈炜：金金宝贝的成功有多方面因素。10年前进入中国时，金宝贝的运营模式、活动课程、服务理念等让消费者开始了解早教，创造众多业界第一。金宝贝引进国际专家讲座、大型宝宝运动会、社交派对和国际音乐节。时至今日，这些方式被大部分早教品牌效仿。不过无论谁做，只要是尊重孩子，用心进入孩子的世界，我们都会感到欣喜。直到现在，有一些消费者问，孩子在早教中心只是玩吗？其实不然。轻松游戏的背后，藏着许多专业设计。比如，教具摆放让孩子多元体验，教具形态让社交情境自然丰富，玩具令口眼协调力得到锻炼……这些功能在小朋友生理、情感与认知发展不同阶段得到呈现，金宝贝的游戏、课程与教具凝聚了诸多专业人士的心血。与加盟商的诚恳沟通是我们成功的另一个原因。金宝贝90%多的加盟商来自会员。在业界，我们第一个建立加盟委员会，每个季度或有新举措推行时，总部邀请加盟委员会成员来上海开会。信息有效沟通与及时交流，让总部与中心发出合力。此外，我们在培训方面的投入十分大， 2012年仅主管培训会议就举办了40多场。我们始终认为，专业品质是维持品牌长久发展的重要生命力。

Parents：早教行业自金宝贝进入中国后，得到迅速发展。如果说，10年前早教还不为中国父母所知，您怎么看待早教行业现在及未来的发展？

陈炜：近两年，不少风险投资开始关注早教行业，不过，早教非常需要责任感与热情，不会也不应该一夜暴利。面对早教现状，我们也有隐隐担忧，担心消费者面对鱼龙混杂的市场会曲解早教，以为这个行业就是不诚信、天价暴利的。我们希望竞争，但是竞争需要规则。有规则的竞争，谁都会尊重；不择手段的竞争，最后会失信于消费者。市场竞争日益激烈，我们始终坚实的情况。教具并不是越刺激越好，缩小版的健身器材不一定适合很小的宝宝。适合孩子身心发展特点的教具才是安全与科学的。金宝贝作为领先的早教企业，期待政府部门制定行业标准，加强监督与管理。与此同时，金宝贝坚持高质量专业教具与环境，倡导儿童全身心发展，更努力创造会员增值活动和积极参与社会公益。这些依然可视为优质早教行业的基本标准。未来10年，我们会进入新的发展阶段。
就像吸引力法则中说的，我们用心于教育，便会结识关注早教的家长；我们坚持体验与游戏的价值，就会吸引更多快乐的小朋友；我们拥有 “Yes environment”，自然吸引更多正能量。超越自身，积极面对——才是我们不断前进的动力。