本帖最后由 儿子已9岁 于 2015-11-25 08:41 编辑
十二、保险公司的考核
说得简单明白些,有些保险公司的考核指标只有一个:保费。
这种考核,从总公司对各个大区,大区对各个分公司,分公司对各个支公司,支公司对各个营业区,营业区对各个部门,部门队各个小组,最终落实到每个代理人的头上。
这种自上而下的导向层级式结构,只传递着一个指标,那就是“保费”。而自下而上反馈的信息,也是同一个指标。至于你是采用专业技能,还是其他方式来完成保费的,那不是它要操心的。
这才是导致寿险行业众生相的根本原因。
在很多行业,产品会分为合格产品和不合格产品,其中不合格产品不能出售,只能重新加工或作为废品处理。 然而,寿险行业和企业一直没有这样的标准,当然标准的制定和统一也很难。
因为风险的小概率性,很多代理人并未揣摩透寿险的本质特性,而客户也可能只有多年以后或者风险骤来时,才明白当初投保的不慎。
MDRT(百万圆桌会议)、华人龙奖,纯属民间性质,当选只看保费,缺乏对寿险真谛的深入探究和尊重。
几个月前,某公司曾经评为业绩英雄的某代理人,因为违规被处以重罚,可转过身来,他因高额的保费业绩,又华丽地登上了公司的表彰会。
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